11个来自世界上最好的演讲者和传播专家的公开演讲技巧[Slideshare]

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是世界上最迷人的沟通者之一。即使您不是备受期待的产品推出的明星，也不是畅销书作家和企业家，也很有可能在职业生涯的某个时候站在观众面前。

从世界上最迷人的演讲者和沟通专家中汲取这些课程，并将其应用于您的下一个演讲。

1.从明确的消息和目的开始。

“If you can't write your message in a sentence, you can't say it in an hour.”

-黛安娜·布赫（Dianna Booher），传播专家

Chances are, if you don't know what's most important for your audience to know, they won't either.

甚至不要首先理解简单的术语，您希望听众带走什么。此目的和信息成为您的指导之星。一旦您可以简单地传达它，您就可以从该基础上建立以支持您的观点。

2.从纸上开始，而不是PowerPoint。

“您可以做出的最重要的事情可以显着改善您的演示文稿，就是要在您处理PowerPoint文件之前要讲述一个故事。”

- 克里夫·阿特金森（Cliff Atkinson），超越项目符号

回想一下您最后一次准备演讲。您是否从概述了您在纸上讲的故事开始？然后，您是否逐渐根据该轮廓逐步编织有意义的数据，示例和支持点？您是否有明确的统一信息，即使没有成绩单或笔记的好处，您的听众也会记得吗？

很可能您对这些问题回答了“否”。If you’re like most people, you probably “prepared” by opening up PowerPoint the night before your presentation, cobbling together a few dozen slides from decks you or your colleagues have used in the past, peppering in a few stock photos, and counting on your ability to “wing it” in person.

世界上最迷人的沟通者更了解。他们在这个想法上投入更多的时间，而不是幻灯片。不要将自己的首先跳入演示软件来卖空自己。bob电竞官方下载在您考虑创建单个幻灯片之前，花时间在纸上进行周到的故事。

3.将您的演讲视为一个故事。

“个人故事是将观众与您的信息联系起来的情感胶水。”

-南希·杜阿尔特（Nancy Duarte），传播专家

专家演讲者仔细计划，艰苦的计划，情节板，剧本，设计和排练演讲，就像奥斯卡奖获奖的好莱坞导演一样，为大屏幕准备电影。他们已经看到了一个精心制作的故事可以影响观众的影响，他们知道跳过这一关键的第一步是将普通沟通者与非凡的传播者区分开来的。

据阿尔·戈尔（Al Gore）背后的传播专家南希·杜阿尔特（Nancy Duarte）说不便的真理，演讲者应大约将大约30个小时的时间用于研究，组织，素描，故事板，脚本编写和修改故事以进行一小时的演示文稿。

4.在3幕中讲述您的故事。

“出现的方式将定义您对其的反应方式。”

-Neville Brody， 设计师

大多数演示文稿遵循以下格式的一些变化：

1. 我是谁
2. 我做什么（或我公司做什么）bob全站app
3. 我的产品/公司/想法有何不同bob全站app
4. 为什么您现在应该购买/投资/支持我

世界上最迷人的沟通者通常依靠三效结构，在现代讲故事中比在公司会议室中更普遍。叙述分为三个部分 - 设置，对抗和决议 - 并带有生动的人物，英雄和恶棍。

以下图像提供了三个操作结构的快照，并为每个观众回答了哪些关键问题：

请注意，这种结构将其头部上的典型表现“流”转化为。

而不是跟随谁>什么>如何>为什么flow, master communicators like Steve Jobs prefer a为什么>如何>格式：

1. Why should the audience care
2. How the idea/product will make their lives better
3. What action they need to take

这是因为专家发言人认识到第一的他们站在观众面前需要做的事情是让他们照顾。

通过通过清晰而引人入胜的开始，中间和结尾来构建演讲，您将带您的观众进行激动人心的旅程……激发行动，出售产品和资金企业的那种。

5.这并不总是关于独特的。

“我讲我的故事，不是因为它是独一无二的，而是因为不是。这是许多女孩的故事。”

-Malala Yousafzai，激进主义者和演讲者

作家和传播者经常对他们如何具有创新性和不同的方式感到痛苦。但是，有时候最好是普遍和共鸣。

马拉拉的故事被描述为鼓舞人心，勇敢和感人，但“马拉拉并不认为自己是非凡的。那是'简单的马拉拉'，因为她会形容自己”（资源）。

尽管如此，她的讲话和倡导有助于以国际规模为女子教育作斗争。

如果您为听众带来真实性和热情，说新事物就不会关注。

6.您不需要记住单词。

“People will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.”

-玛雅·安吉洛（Maya Angelou），诗人和激进主义者

每次都想“完美”发表演讲是很自然的。您的倾向可能是记住每个单词或直接从说话者的笔记中读取。这可能会引起很多不适的紧张感。但猜猜怎么了？你可以放手。

您的听众不知道您会说些什么；他们只会听到你在说什么。而且，正如玛雅·安杰卢（Maya Angelou）所说的那样，他们不会记住您所说的确切单词，而是您如何说话以及它如何使他们感觉到。

而不是记忆，而是依靠您知道的话题。练习解释袖口。

7.发自内心说话。

“情绪激动的事件在我们的记忆中持续更长的时间，并且比中立的记忆更为准确。”

- 约翰·麦地那（John Medina），大脑规则

Maya Angelou在上一个提示中的报价不仅仅是记忆。她正在提出另一点。

尽管实际上每个演示文稿都依靠某种形式的数据来说明或强调核心点，但像史蒂夫·乔布斯这样的主通信者知道，仅数据就不够。

科学再次获得了我们的帮助，以解释如何以及为什么这很重要。在他的书中大脑规则，分子生物学家约翰·麦地那（John Medina）对情感在人脑中的作用有说明：

“一个充满情感的事件（通常称为ECS，情感胜任刺激的缩写）是有史以来最好的外部刺激。”

Chip和Dan Heath进一步阐述了情感对他们书中有说服力沟通的影响，坚持：为什么有些想法生存而其他想法死亡。作者描述了CHIP与斯坦福大学的学生一起进行的练习。学生的任务是发表一分钟的说服力。每个人都必须出现在同一主题上，一半的班级争论一个观点，另一半则争论相反的观点。

每个人都发表了一分钟的演讲后，邀请学生在演讲的有效性上相互评价，然后指示写下每个演讲者提出的要点。

这是他们从本练习中收集的数据：

• 平均而言，学生在一分钟的演讲中使用了2.5个统计数据
• 1/10的学生使用个人故事来表达自己的观点
• 63％的班级记住了使用故事的演讲中的细节
• 只有5％记住共享的统计数据

荒地从数据中得出了这一结论：

“粘性的星星是通过讲故事或通过情感来提出案子的学生，或通过强调单点而不是十点。”

考虑到这一点，请确保您的演示内容超出了纯粹的“事实”。触发观众情绪是增加保留率和核心信息影响的保证方式。您可以通过发自内心说话来做到这一点。

8.将引人注目的图像作为演讲中的组成部分。

“一张图片价值1000个字。”

There’s a reason why expressions like, “Seeing is believing” and, “A picture is worth 1000 words” are so universally recognized --这个原因是基于科学的。

叫做图片优势效应，它是指大量研究，这表明人类更容易学习和回忆所提供的信息作为图片比用文字提供相同信息的时候。

例如，在一个实验中，获得信息的受试者可以记住72小时后的内容中约有10％。那些以图片格式提供信息的人能够召回65％的内容。

我们不仅可以更好地记住视觉输入，而且还要比文本更快地处理视觉信息60,000倍。

当然，要查找和选择出色的图像来替换文本需要更多的时间，但是大师沟通者知道，值得付出额外的努力来获得最大的影响和最大的受众保留。

9.抛弃子弹点。

“当您将要点放在屏幕上的那一刻，您会宣布'写下来，但现在并不真正注意它。’人们不会在歌剧院做笔记。”

- 塞思·戈丁（Seth Godin），真的很糟糕

Seth’s right. Researchers have demonstrated time and time again that text and bullet points are the least effective way to deliver important information. Yet despite clear evidence that wordy, bullet-point-heavy slides don’t work, the average PowerPoint slide has 40 words. No wonderSliderocket找到了这32％的人在PowerPoint演示期间入睡，而20％的人宁愿去牙医也不愿坐在另一个人那里！

这可能很难相信，但是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）从未使用过单个子弹点。不止一次。他的演讲始终是备用的备用，依靠一些强大的图像和精心选择的单词或短语。

即使在产品演示中，Jobs解释或展示了新产品的关键好处，他的幻灯片也令人耳目一新。

我们的短期内存可以容纳不到7个项目，不超过10-15秒。

因此，想象一下，您正在介绍世界上最薄的笔记本。用大型的马尼拉办公室信封的照片替换项目式产品功能的项目符号列表。

或者，也许您正在试图激发观众帮助您的非营利组织结束水危机？跳过统计数据的子弹列表，转而使用一个简短而有力的视频，该视频显示而不是告诉为什么房间里的每个人都应该关心。

10.花时间排练。

“花精力来理解听众并仔细制作一条与他们共鸣的信息，这意味着要做出时间和纪律。”

- 通讯专家南希·杜阿尔特（Nancy Duarte）

创建一个信息，以告知，娱乐和启发观众需要大量时间。最初的30个小时将用于研究，素描，计划和修改您的故事。接下来的30个小时将用于构建简单，高度视觉幻灯片，几乎没有单词，没有子弹。

但是最后30个小时将用于排练交付。

您上次花30个小时进行演讲是什么时候？

上面所有的经验显示,这一个undoubtedly the most often overlooked. Don’t be the person who does everything by the book, only to blow it all at the very end by failing to practice.很多。

30 hours of rehearsing may be painful. It’s definitely time-consuming. But there are no shortcuts to excellence.

11.使用普通英语。

“ iPod。口袋里的一千首歌。”

- 史蒂夫·乔布斯

当史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）向世界介绍iPod时，他本可以说这样的话：

“Today we’re introducing a new, portable music player that weighs a mere 6.5 ounces, is about the size of a sardine can, and boasts voluminous capacity, long battery life, and lightning-fast transfer speeds.”

但是他没有。相反，他说：“ iPod。口袋里的一千首歌。”

乔布斯本可以将MacBook Air描述为“较小，更轻的MacBook Pro与宽敞的13.3英寸，1280乘800像素，有光泽的LED屏幕和全尺寸键盘。”

取而代之的是，他带着一个办公室大小的马尼拉信封在舞台上行走，将笔记本拿出来，简单地说：“ MacBook Air是什么？在一句话中，这是世界上最薄的笔记本。”

与他的大多数同时代人不同，工作通常避免了复杂的统计数据，技术数据，流行语，在他的演讲中。取而代之的是，他依靠简单，清晰，直接的语言，这些语言易于理解，易于记住，而且更好，非常“可推文”。工作经常使用隐喻和类比来为数字带来意义。

仔细观察一些Jobs最著名的主题演讲，就像“头条新闻”中的演讲一样 -功能强大，令人难忘的特定语句始终累加不到140个字符。

现在看一个您的最近的演讲。它是否具有简单，特定，可推特的头条新闻？剧本是否像7岁的年轻人可以理解的普通英语一样读？您是否将数据和统计数据放在上下文中，以使它们的含义清晰易消化？您是否无情地修剪了所有行话，包括“综合”，“平台”，“领先”，“ Synergy”等毫无意义的术语，等等？

如果您想提高说服听众的能力，做最好的史蒂夫·乔布斯印象。使用简单的语言，没有行话。确保您的关键消息是具体且一致的。而且，不要忘记使用生动的隐喻或类比来提供有关大数字和复杂想法的上下文和清晰度。

这些公开演讲技巧的最终想法

1997年9月28日，苹果首次亮相了现在著名的“ Think Diffing”广告活动，其中包括一系列标志性人物的黑白图像，例如Albert Einstein，Martin Luther King Jr.和Amelia Earhart。当他们的图像在屏幕上闪烁时，说以下单词：

“这是疯狂的人。不符合者。叛军。麻烦制造者。方孔中的圆形钉子。那些看到不同的人。他们不喜欢规则。他们不尊重现状。您可以引用它们，不同意它们，荣耀或侮辱它们。您唯一无法做的就是忽略它们。 Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.”

“思考不同”运动的目标是出售计算机。请注意，“计算机”一词甚至在脚本中都没有出现一次。

我将其指出为最后的想法，因为它总结了世界上大多数最迷人的沟通者共享的至关重要，非凡的品质。他们可能具有截然不同的演示风格，但他们都有共同点：

他们不仅提供“信息”；他们传达意义 -他们充满激情。

编者注：该帖子最初于2013年3月发表，并已更新以进行全面性。