原子能机构定价和财务报告[新数据]

KPI是其他代理商所有者跟踪的？我的利润率应该是什么？我每年需要多少客户来制作x？哪些来源产生最多，最佳领导？

这些只是一些普通问题代理商所有者和领导者问自己。

领导原子能机构是一个具有挑战性的追求 - 它是一种不同类型的业务，拥有自己的规则，语言和最佳实践。

为了帮助您更好地了解代理商的价格，管理，销售，市场和向客户提供如何，我们在今年4月和今年5月进行了调查，拥有超过750个代理管理人员对我们的问题作出回应。

结果揭示了常见的问题和挑战机构所有者面部和行业最佳实践。此外，我们还包括六个行业专家的散文，他详细介绍了各机构如何改善其财务管理，业务发展规范等等。

下载报告更好地了解如何建立一个有利可图和稳定的机构。