How does Elon Musk think?

这就是我在研究他令人难以置信的成功背后的习惯时要发现的。马斯克可以说是地球上最令人印象深刻的生命。为了证明,这是他的往绩:

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哦,是的,他是找到三十亿美元公司的仅有的两个人之一。不错。

疯狂的部分是他不在乎自己的价值数十亿。实际上,他是恼火与记者询问他。他希望他们询问他试图解决的更大,世俗的问题。他不专注于his存在,他专注于人类的存在 - 可持续能源,清洁运输和星际空间旅行。

他怎么看?他的心理框架是什么?是什么让他打勾?我进行了数十次采访,以揭露他最引人注目的课程……并将它们变成可操作的练习。

这些教训(以及随附的练习)改变了我的生活。bob全站app

埃隆·马斯克(Elon Musk)的建议

  1. Seek criticism
  2. Challenge your existing beliefs
  3. 缩小您的注意力
  4. 制定备用计划
  5. 练习失败
  6. 有重大影响

根据埃隆·马斯克(Elon Musk)的心理来完成以下练习,它们也可能改变您的生活。

Access the exercises to follow the lessons:

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第1课:
Seek criticism

批评就像运动。一开始,这很艰难。但这慢慢地使我们成为更健康的人,并带来许多长期的好处。虽然称赞创造满足感,但精神主义会带来改进。

而且,当您对SpaceX的使命是“行星际共存”和特斯拉“为人类转变可持续能量”(是的,这些是Elon Musk的话),您不能满足于。例如:

“When I spoke with someone about the Tesla Model S, I didn’t really want to know what’s right about the car. I want to know what’s wrong about the car.

当我的朋友得到产品时,我请他们不要告诉我他们喜欢什么。而是告诉我你不喜欢什么。如果我问过几次人,那么他们将开始自动告诉我,而不必总是问这个问题。”


"You should take the approach that you’re wrong. Your goal is to be less wrong."

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)


Action Steps:

1。写下五个人,他们会给您残酷诚实的批评。这可能是您的同事,直接经理,重要的其他,密友,甚至是您的父母。

2。致电,短信或通过电子邮件发送给他们询问您应该修复的一个区域。鼓励残酷的诚实。这就是我与五个人之一的谈话方式:

Me: “Hey Tim, so … this might sound a little weird. And may be slightly uncomfortable, but if you’re willing, I’d love your help with something.”

蒂姆:“嗯……当然?一切都好吗?”

我:“是的,一切都还好。我做什么让你困扰你?还是您认为我可以改进的东西?我想要您残酷的诚实反馈。不要退缩。如果您认为这会伤害我的感受,那不会。而且,如果您现在没有答案,没问题。只是想一想,我会回到你身边。”

蒂姆:“嗯,这是一个有趣的问题。让我想想…”

让他们居住在这个问题上总是会带来更好的反馈,因为他们对此进行了更深入的思考。我建议这种方法。


第2课:
挑战现实(通过了解基本面)

爱因斯坦说:“您无法通过引起他们的同样想法来解决问题。”马斯克不同意。

例如,人们说电池组总是很昂贵的,因为它们的制造价格很高,这就是这样。然而,马斯克意识到,当您将电池分解为其基本组件(钴,镍,铝,碳,聚合物和钢罐)并制造自己的电池时,成本急剧下降。

这导致了特斯拉能源,或为可持续房屋和企业提供革命性的能源存储。通过挑战现状,马斯克开发了造成根本性变化的家庭能量存储。

Most of us aren’t creating revolutionary shifts in energy consumption. So how does this lesson apply to the rest of us? Simply put, it means questioning when someone (or yourself) says, “That’s just how it is and how it’s always been.”

Upset the status quo. Ask tough questions. Explore the fundamental truths behind the challenges in your life. Explore how things真的通过提出“为什么”提出的“为什么”来工作。


“将事情归结为最基本的真理。然后从那里开始理由。”

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)


Action Steps:

1。现在写下您最大的挑战,无论是个人还是专业人士。

2。将该问题分解为最基本的组件。

例如,如果您正在努力获取客户,请问自己可能的原因。发现他们可能来自的潜在地点,例如推荐,入站营销,付费广告和/或口碑,然后探索每个渠道的输入。继续探索输入,直到达到最基本的组件为止。

3。在理解基本输入之后,如何改善,更改或执行这些较小的组件中的每个组件中的每个组件中的每个组件中都有完全不同的方式?从基本面开始,用它向后工作。


第3课:

Focus on signal over noise

埃隆·马斯克(Elon Musk)并不是唯一宣扬重点力量的亿万富翁。沃伦·巴菲特(Warren Buffet)有他臭名昭著的“不是-to-do list.” Steve Jobs consistently preached a专注的心态by saying, “Deciding what不是要做与决定做什么一样重要。”并根据Noah Kagan,Facebook员工#30,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾经说过:“除非它帮助Facebook增加用户总数,否则我不会享受任何想法。”

马斯克遵循相同的原则。除了他不会在产品开发之外没有任何想法。例如,许多公司投入到营销中的钱比工程学更多。马斯克宁愿最少促进令人难以置信的产品,也不愿从平庸的产品中促进活着的地狱:

“在特斯拉,我们从来没有花任何钱在广告上。我们将所有资金投入到研发,工程,设计和制造中,以制造最佳的汽车。当我们考虑时花钱,我们问,“这会创造更好的产品吗?”如果没有,我们不会继续花钱。”

斯蒂芬·科维(Stephen Covey)称这是第一件事。专注于重要的事情,忽略其余的。


“这项活动会导致更好的产品吗?如果没有,请停止这些努力。”

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)



Action Steps:

1。创建明年的20个目标列表。

2。将该清单减少到五个目标。缩小这些范围是非常具有挑战性的,但是一旦这样做,您就会经历快速的进步。

额外的英里:埃隆·马斯克(Elon Musk)在贝宝(Paypal)的共同创建合伙人彼得·泰尔(Peter Thiel)建议没有五个进球……而是一个。他称这是“一件事”的原则。


第4课:
使失败成为选项(通过定义应急计划)

我认为无所作为是由恐惧引起的。特别是对失败的恐惧。我们没有申请我们的梦想工作, because we’re afraid we won’t get it (which makes us feel crappy about ourselves). We don’t approach the attractive person across the room, because we’re afraid we’ll say something stupid. We don’t start a company, because we’re afraid we’ll waste our money and fail.

当您创办具有行星际探索任务的公司时,失败是一个bob全站app可行的选择。埃隆·马斯克(Elon Musk)没有扔毛巾anticipated failureand created a contingency plan for SpaceX:

“如果我们没有获得第一个SpaceX火箭发射以在我们花费1亿美元的时候成功,我们将停止公司。bob全站app对于三次尝试的发布将足够。”

第一次发布会发生了什么?3000万美元后,它失败了。第二?6000万美元后,它失败了。在第三次也是最后一次尝试中,SpaceX成功启动了。这赢得了NASA的16亿美元合同,用于飞往车站的12次补给航班。不错的埃隆·马斯克(Elon Musk),一点也不糟糕。

Was Elon Musk afraid of failure?绝对地。But did he create a plan to address possible failure? Yes. And that’s precisely what made him put rockets into space.


“在这里失败是一个选择。如果事情没有失败,那么您的创新不够。”

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)


Action Steps:

1。您一直想从事什么项目,但还没有做什么?您只是“没有时间”,或者您已经说服自己还不够好。写下“我真的有一天需要这样做”项目。

例如,我想做的一个小型项目之一就是使用Shopify和出售T恤创建电子商务商店。这并不是很大,几乎没有丢失,但是害怕失败的恐惧阻止了我。如果它不工作并且浪费时间怎么办?

2。Write down the absolute worst-case scenario.

对我来说,最糟糕的情况是没有人购买一件T恤(甚至我的妈妈都不是),我最终浪费了金钱,并在设计和印刷T恤上。

3。现在,分解成10smaller sections on what would cause the worst-case scenario. Discard the problems you have no control over.

4。为您可以控制的每个问题创建一个应急计划。

对于我的假设T恤公司,为了降低成本,我可以使用Teespring这样的服务将我bob全站app的间接开销降至最低。如果T恤不出售,那么还有其他类型的服装需要测试,例如Jogger裤子(现在真的很受欢迎)和背心(Hello Summer)。我想我现在就开始一系列T恤。


第5课:
消除忧虑(通过最坏的情况生活)

After defining worst-case scenarios and addressing solutions to potential problems (i.e. a contingency plan), we can仍然感到害怕。消除恐惧的最佳方法是将自己置于这种可怕的情况并询问自己的感觉。

例如,当埃隆·马斯克(Elon Musk)决定想成为17岁的企业家时,他强迫自己每天生活1美元(企业家的典型斗争)。那时,他主要生活在热狗和橙子上。

埃隆没有这样做,因为他很穷。他这样做是为了看看他是否有能力过着企业家的生活。由于他在这个实验中取得了成功,他知道钱不是问题

进行减少收入的实验表明他可以做到这一点。这使他陷入了企业家精神。


“我想我是否可以每天生活一美元,至少从食物立场上,每月赚取30美元很容易。”

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)


Action Steps:

1。Ask yourself how you can simulate the worst-case scenario from lesson #4. Imagine you’re living that worst-case scenario right now. Write down what that would feel like … and write it in excrutiating detail. How does it feel? Describe those feelings.

2。如果您相信自己可以度过最坏的情况(在想象它的感觉之后),请出去并模拟现实生活中的这种情况。

当我被Hubspot雇用并准备将我的生活从南加州转移到波士顿时,我最大的担忧是在一个新的城市,我从字面上认识任何人。当我预订单程飞机票并将我的生活收拾成一个手提箱时,这种孤独的感觉使我感到紧张。

“我将如何在波士顿结识新朋友?”通过与随机人交谈。“如果他们不想和我说话怎么办?”然后,转到下一个人。理论上听起来很容易。但是我仍然很害怕。

I decided to challenge myself during the weeks leading up to my flight. Even though I was still in my hometown, I actively made the effort to speak to strangers. Whether it was at a coffee shop or if I was eating alone, I would strike up small talk and, while some conversations went nowhere, others became enjoyable conversations.

当我到达波士顿时,我仍然很紧张 - 但我知道该怎么办。


第6课:
Solve Problems Beyond Yourself

Many of us (I’m guilty of this myself) focus on finding a fun, secure, and challenging job that makes us happy. We ask about the salary. About the benefits. And the culture. But are we asking if our work is making an impact on the world? Are we using today to solve tomorrow’s problems? Are we forward thinking?

Elon Musk didn’t ask himself, “What are some of the best ways I can make money?” Instead, as he left PayPal, he asked himself, “What are some of the problems that are likely to affect the future of humanity?”

马斯克从不提及访谈中的利润。他讨论了SpaceX将人类变成多星际物种的目标,或者特斯拉的目标是加速世界上拥有大多数电动汽车的运动。

他解决了不改善的问题his世界,但是世界。


“如果某事足够重要,即使赔率不利,您仍然应该这样做。”

- 埃隆·马斯克(Elon Musk)


Action Steps:

1。写下您现在正在从事的项目。

2。问问自己:“我要解决自己超越自己的问题吗?”如果没有,请写下达到该水平所需的步骤。


诚实的反思

Will I ever start the next Tesla, SpaceX, or other company that’s literally changing the course of humanity? Honestly, probably not. What I将要Do是不断地应用Elon Musk的心理框架来改善我的生活。

When I receive a compliment, I’ll ask what I can improve. Faced with a tough problem, I’ll break it down into the fundamentals. When distracted, I’ll remember the billionaires all have one similar trait -- focus. I won’t be afraid of failure because I'll make it an option (and live it). And finally, as my life progresses, I’ll challenge my existence by continue to evaluate worldly problems and what I can do to help.

鼓励批评。剖析基本面。专注于高影响活动。推动自己失败。挑战我的极限。但最重要的是,解决了我自己之外的问题。

你会这样做吗?

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Originally published Oct 5, 2017 10:00:00 AM, updated July 28 2017

话题:

Entrepreneurship