12个集思广益的技巧，从团队中发掘更好的想法

如果你想举行头脑风暴，发掘更好、更具创造性的想法，那么一切都从房间里的人开始。比如，实际的数量房间里有很多人。

这是我给你的第一个建议:在头脑风暴时遵循“披萨规则”。如果你不熟悉“披萨规则”(pizza rule)，它的意思是，如果一个房间里的人多得连一块披萨都吃不饱，那么房间里就会有太多的人，无法举行富有成效的会议。

头脑风暴会议也有同样的规则：如果你有十几个人围坐在一张桌子旁，期待一长串真正平庸的想法。

那么，除了用比萨饼贿赂两到六个人之外，你还能做什么呢？很高兴你这么问。

12团队集思广益的技巧，以获得好的想法

1） 邀请不同的人群。

如果你的团队一起处理所有相同的项目，一起参加团队会议，在办公室里坐在一起，并且整天在同一个小组聊天。。。好吧，不用说，这些想法可能会开始变得相当同质。

相反，邀请其他团队的新成员参加你的头脑风暴，他们拥有不同的技能和经验，帮助你摆脱常规，以新的方式看待事物。它将为你提供新视角和背景知识的完美组合，帮助你找到既新颖又可行的想法。

2） 将会议时间保持在22分钟。

妮可·斯坦贝克我提倡这种方法，而且我也用过，并取得了积极的效果。(我通常取整到30分钟，但朋友之间的几分钟算得了什么?)这对于像我这样在截止日期的威胁下茁壮成长的人来说尤其有效。

根据我的经验，只有在所有参与者都为会议做好了准备的情况下，有限的时间进行头脑风暴才有效。(一分钟后再详细说明。)但斯坦博克的另外两条原则是:不要使用笔记本电脑，以及不要开跑题的玩笑。虽然有些人可能不同意后者，但我发现，积极的时间限制有助于让人们专注于任务，并最终实现他们最好的想法。

3)在会议开始前就提供背景和目标。

“早在开会之前”并不意味着那天早上。至少提前两个工作日提供相关信息，这样人们就有机会真正为头脑风暴做好准备。

除了提供任何有助于确定头脑风暴原因的阅读材料或上下文信息（并明确要求他们也阅读），还应描述会议的理想结果。这将有助于参加会议的人了解你们都在努力做的事情的范围。我想你会发现这有助于你避免浪费时间去追赶每个人，这样你就可以马上开始头脑风暴了。

如有必要，请像这样运行会议亚马逊的杰夫·贝佐斯专门花30分钟在小组里安静地阅读，让每个人都聚在一起——尤其是当他们在开会前没有时间阅读的时候。

4） 让人们准备好一些想法。

通常，伟大的想法不会在你要求的时候出现。它们会在火车上、淋浴时、看电视时突然出现……基本上任何时候你都不需要想出这个点子。

这就是为什么在开会前提供几天的准备时间是好的，但这也是为什么你可能想要明确地要求人们事先考虑一些想法。通过这种方法，你可能会发现你一开始就有相当强的想法，团队可以添加和修改这些想法，使之更加强大。事实上，这种混合式头脑风暴方法在一个特定的领域更为有效宾夕法尼亚大学的研究．

坦率地说，我还发现，当每个人都突然停止工作时，头脑风暴往往以一长串非常乏味的想法结束。至少，无论谁来主持头脑风暴，都应该提出一些想法来启动头脑风暴，并给出一个好的想法应该是什么样的暗示。

5)对坏主意说“不”。快。

建议人们压制不好的想法可能是脑力激荡的异端，但我看到过太多的脑力激荡误入歧途，因为人们太害怕说“不”。如果你试图进行快速脑力激荡，这一点尤其重要。

是的，有一条细微的界线：压制坏主意可能会导致人们害怕说出自己的想法，从而错过好主意。但是，如果你对每一个想法都不择手段，那么你很快就会偏离正轨，最终陷入一个糟糕的想法陷阱。

更好的头脑风暴产生更好的想法，留下时间培养最强烈的倾向。

说到这一点……

6)营造一种环境，让糟糕的想法变得可以接受。

是的，你应该说出不好的想法。但你也应该让人们接受它们。事实上，说出你自己的想法。如果人们可以畅所欲言，但又不会因此而感到愚蠢，你就会得到更多的想法——这就更有可能让你找到一个好主意。

7)接受约束。

如果你拥有世界上所有的资源和机会，创造力自然会被扼杀。在目标和资源方面列出你的工作限制，以执行你提出的任何想法。然后，试着将这些视为创造力的机会，而不是让人无法想出好主意的障碍。bob体育苹果系统下载安装

8） 陷入沉默。

销售人员都知道：沉默就是力量。在头脑风暴中，沉默是人们完成思考的时候——或者是关于他们自己的想法，或者是如何在最后一个想法的基础上再接再厉。

嘿，这也可能鼓励更多的人说出一个想法，仅仅是出于他们对不舒服的沉默的憎恨。

9)走向失败……在头脑风暴之外。

如果你的团队敢于冒明智的风险——不管结果如何——就能获得回报，那么人们就会更清楚哪些想法值得追求，哪些想法值得传承。因为，你知道，他们经常这样做，对这些事情有第二感觉。

如果实验是你的团队文化的一部分，那么比起停滞不前，你的团队会有更好的想法。你会有更好的头脑风暴，有创意和聪明，但有风险的想法。

10） 准备完全放弃这次会议。

有时，面对面会议不是发掘好想法的正确形式。某些脑力激荡可以通过数字方式更好地进行。

例如，当我们在一大群人中策划博客文章或标题创意时，我们经常求助于谷歌文档或Slack进行头脑风暴。真的没有必要把每个人都从工作中拉出来参加这样的头脑风暴——而且他的好处是，人们可以在自己的时间里参与，当他们准备好并渴望贡献想法时，而不是在会议召开时。

11)提供匿名提交的场所。

对一些人来说，“正确”的格式可能是匿名提交。在会议前后提供匿名意见提交的地方。人们可能会有一些想法，他们不愿在群体面前提出。如果因为害羞、不舒服，或者只是喜欢把想法写出来而不是说出来，而错过了这些想法，那就太遗憾了。这很容易通过谷歌表单设置．

12)准备好完全不追求头脑风暴产生的任何东西。

不要因为头脑风暴就觉得你必须选择和追求一个想法。如果头脑风暴没有产生任何好主意，那没关系。这不是浪费时间。但是你将如果你追求的是一个不值得去做的想法，那就浪费时间吧。与所有罪恶中较小的一起前进仍然是…邪恶的。

相反，你可以自己反省一下，为什么这些想法还没有准备好接受，在放弃它们之前，看看是否有值得深思的地方。也许你会在一个房间里找到另一组人来重复他们的想法——或者，一旦他们与想法有了距离，甚至是同一组人。现在想法已经开始流动，你可能会发现第二轮头脑风暴会产生更好的结果。

编者按：本文最初发表于2016年3月，现已更新，以确保其准确性和全面性。