根据成功的创始人，2021年要抛弃的6个创业神话

在网上搜索“创业者建议”，会弹出超过1.49亿个结果。在这些建议中，还有数百条创业神话，它们对当今的创业者来说并不适用。更糟糕的是，这些建议往往含糊不清，缺乏深入的见解。

“挑战自我”。

“做那么重要。”

“不要为了答案而”不“。”

作为A.企业家，你如何破译哪个神话伤害的不仅仅是帮助？我让经验丰富的创始人分享他们对沟渠的建议的想法，以便成功运营业务。

来自成功创业者的6个创业神话

1.找到你的利基。

选择一个类别，并找到你的利基市场似乎是新企业家的可靠建议。但该公司创始人尼古拉斯·科尔(Nicolas Cole)表示，这种策略不会帮助你赢得市场份额数字出版社．

“商界最大的误区是，最好的前进道路是进入一个经过验证的领域，然后努力‘找到你的利基市场’。这在多个层面上存在缺陷。

首先,数据显示类别国王（创建或成功重新设计的公司为自己重新设计）是以该类别的三分之二的经济学获得奖励。随着类别的增长，他们的领导地位也是如此。（想：特斯拉，苹果，亚马逊和购物）。

当你进入别人的现有领域时，你就是在追逐市场份额。因此，你永远不会在这个领域建立一个有意义的领导地位，也不会获得你所追求的回报。

其次，你不要“找到你的利基。”这是使用“产品 - 市场合适”的单词来描述公司应该如何“找到需求”的危险。bob全站app实际上，最成功的企业创造了他们的利基（他们自己的类别），因此，通过教育客户以新的和完全不同的方式教育客户来创造需求。

最好的商业策略是创造一些独特而新颖的东西，而不是与那些已经被证明是成熟的东西竞争。”

2.强大的团队面对面交流。

自大流行以来，公司拥有巨大的远程团队，预算削减和家庭津贴。Sween Jaffer，创始人兼首席执行官Edvo.，最近重建了她的团队，并为寻求带来新人的企业建议。

“许多企业家认为他们需要创建一个紧张的团队，在那里他们采访潜在的团队成员，并建立一个人，每个人都在一起，以便撤退和绑定活动。

我很自豪地说我没有见过我目前的80％的团队，但我们一起工作得非常好。在2020年之后，我不再思考面试和满足每个潜在的团队成员，是一个要求。

一个紧密的团队不仅仅是面对面交流的结果。如果你倾向于虚拟团队建设和招聘，你就有更多的选择来找到强大和团结的团队成员。”

3.利润是第一位的。

一家bob全站app公司不会持续没有资金进入。但是你用来让那个利润的过程比你想象的更重要ShoppingGives罗尼圣人。

“基于我们的业务，我在与其他企业家的讨论中看到，利润必须先于目的。但事实并非如此，尤其是在2021年。

每一个企业家都应该从他们的生意为什么会给社会带来什么结果开始。在ShoppingGives，我们围绕着四个关键支柱:团队、社区、客户和产品。

一个有内置的目的是80%的可能超越市场。当消费者认为一个品牌有很强的目的性时，他们支持该公司并将其推荐给朋友和家人的可能性会增加4.5倍。”bob全站app

4.为了生存不惜一切代价。

从生产消毒剂的酿酒厂到提供送货服务的药店，疫情迫使许多企业转向。对于创始人来说，灵活性至关重要，但有些妥协不值得冒险。

的创始人摄影师无国界，Danielle Khan Da Silva分享了她的想法。“一个神话是，因为我们在大流行中，我们不能保持忠于我们的价值观。这是加强我们的核心价值观的机会，特别是作为创始人和组织。”

达·席尔瓦在大流行的开始时解释说，她的团队向他们的道德准则寻求战略决策。他们暂停了海外的作业并枢转到新的在线资源，以更好地为社区成员提供服务。bob体育苹果系统下载安装通过采取积极主动的方法，专注于加强核心价值观，公司可以制作团队和客户的战略。

5.找到工作/生活平衡。

要想让公司生存下去，把所有的精力都投入到创业中似乎是至关重要的。bob全站app但最近的研究表明企业家倦怠精神健康问题也给创业者带来了压力，迫使他们找到工作与生活的完美平衡。Samantha Radocchia，联合创始人爱，股票为什么每个企业家都需要放弃这个神话。

“在过去一年的事件之前，我强烈信仰了工作和休闲，工作和家庭，工作和生活的分离。当我们看历史时，工作与休闲之间的二分法只是资本主义意识形态出现的神话。- 这是我们有时间的想法，我们的富有成效和我们不是的时代。

今年，我看到我的会计穿着运动衫坐在他的地下室里，看到同事的孩子和其他重要的人，新出生的婴儿，小狗，地点等等。

这就是生活。这也是有效的。这是真实的，它是生的，而且它很漂亮（尽管也许并不总是有效）。工作生活是一种光谱，而不是二分法。在这个新的范式内工作的业务将继续茁壮成长，因为偏远或柔性工作在这里留下来。“

6.坚持你的计划。

每个企业家都知道坚强的价值业务发展计划．在花了几个月的时间规划产品、品牌和市场策略之后，任何改变都可能会让新企业主感到风险。

首次创始人兼首席执行官Lumiere Sciences.Erin McConlogue，必须在开始她的冒险时抛开这个创业神话。

“商学院在成立公司之前强调市场调研。bob全站app认为你能创造出你计划的东西是一个神话。相反，看看人们需要什么，然后创造出来。我相信在今天的商业环境中，创造力和勇气更有价值。”

每位创始人都需要建议、支持和坚韧才能让公司成功。bob全站app通过消除这些创业神话，你可以专注于帮助你的企业向前发展的信息。