在电子邮件或信件中说“谢谢您的考虑”的7种方法

“感谢您的考虑。“在销售中，这些话是一个白旗。它们表明竞争对手赢得了业务，现在是时候让您打包并回家​​了。但是，在您打电话给它或问他们做错了什么之前，请考虑一下这些替代性随访及其提供的机会。

毕竟，您的销售是有原因的 - 这并不是因为您轻易放弃。这七种方法可以说：“谢谢您的考虑”，可帮助您确定下一步行动。

1。“感谢您的时间。”

根据潜在客户在销售过程中的距离，考虑到您的报价，他们有可能花费大量时间。即使他们与竞争对手一起去，承认并感谢您的联系，因为他们花了很多时间了解您的产品，也可能是建立关系的有影响力的方式。

尽管这次的潜在客户可能不会从您那里购买，但他们会理解您珍视和尊重他们的时间，留下积极的印象，这可能会导致另一个时间销售。

2.”您实际上已签订合同吗？“

您会感到惊讶的是，潜在客户会告诉您他们在实际签订合同之前选择了另一位供应商。而且，如果没有墨水溢出，那不是完成交易。如果他们回答，”好吧，合同是与我们法律部门的合同，“ 或者 ”我们只是在等待发送的最终文件，“这笔交易没有完成。

请与您的经理联系，并在适当的时候向他们提供大折扣。在这种情况下，您已经失去了上风。您的潜在客户知道您很拼命，因此试图以价格进行短时换位，或者对您所能提供的产品保持糟糕率是徒劳的。为他们提供最大的折扣，以试图震撼他们重新考虑您的出价。

如果您的经理削减价格，愿意走开。您有比乞求商务更好的事情要做的更好的事情要讨价还价。

3.”除了价格和条款，哪个供应商拥有最好的技术？“

许多销售人员这次问，”有什么我们可以做得更好吗？“ 或者 ”我们缺少给[竞争对手]占上风的功能？“不要做。

相反，请问，”感谢您让我知道。我可以问，定价和条款，哪个供应商拥有最好的技术？“这为您提供了有益，诚实的信息，而无需将您的潜在客户放在现场。

如果他们认为竞争对手的产品更好，说，”我感谢有机会参加比赛的机会“并继续前进。当您的潜在客户进行尽职调查并选择另一个供应商时，您必须兑现这一决定。

如果您正在寻找有关您可以做的不同或更好的反馈，请转向当前的客户。他们投资于您的产品/服务改善，并有动力为您提供所需的辛苦反馈。

4.”我可以在12周内触摸基地，看看过渡如何进行吗？“

我看到销售人员陷入困境的另一个陷阱是试图在选择另一家供应商的六个月后与潜在客户重新参与。我质疑这些代表的动机。最好的情况：前景是不高兴的，但由于其合同，无法与另一家公司签约，这可能至少为一年。bob全站app

它还发送了您有足够的空闲时间与封闭式业务重新连接的消息。您为什么要兑现死亡交易而不是追求新交易？这样想：如果您的前任结婚，婚礼后六个月就不会伸出援手，请问他们是否有兴趣再次与您一起追求事情。将这种坚韧性应用于新业务。

你什么能够在最初的分手对话中询问是，对于我来说，在12周内触摸基地以了解过渡是如何进行的吗？“跟进这一点，”如果您告诉我一切顺利，您将不会再收到我的来信。如果进展不顺利，当您的合同成立时，我会再一次赢得您的业务的机会。“

这设定了您的期望，您不会潜伏在角落里等待他们再次需要您。相反，它很简单，并强化您关心他们的最大利益和成功。

5.”感谢您有机会赚钱。“

如果看起来没有交易将继续前进，请衷心感谢他们的时间。将其作为一个机会，让他们知道您在那里帮助解决了将来的任何问题。

仅仅因为您现在不会与他们合作，并不意味着他们不会在时间正确的时候回来。有了此消息，您将进一步发展成为值得信赖的顾问的立场，并以良好的说明结束信件。

6。“感谢您的时间和考虑。”

无论您打算采取什么方向，让您的潜在客户知道您的时间和考虑是一种尊重的方法。

在让您的潜在客户知道您对他们的考虑之后，您自然可以询问哪些因素有助于他们的决定，以帮助您获得更加清晰度并完善未来的销售流程。

7。“希望您能考虑我们的业务。”

如果您希望您的潜在客户考虑您的公司未来交易，请这样说。bob全站app提议与他们讨论其他可能更合适的产品或服务。

如果您失去了另一个供应商的交易，那么您将失去一个完整的销售周期。唯一比将三个月的陷入困境的事情更糟糕的是，将三个月零一天的时间付诸实践。一个新的外展电话比护理失去的机会更好。因此，如有疑问，请转向这些替代方案谢谢您的考虑，“并继续进行更大更好的事情。

寻找其他使您的信件活跃的方法？查看这些“希望你做得很好”的替代方案，，，，使用“亲爱的先生或夫人”的九种替代方案，15“根据我们的谈话，“ 和12个较少的方式说“谢谢您的理解”。

最初于2020年1月6日发布8:00：00 PM，更新于1月7日2020年1月7日